在當今電子商務(wù)的發(fā)展只能靠鋪天蓋地的廣告去宣傳，這些宣傳的背后都是用財團的錢(qián)去支持者。豐臺網(wǎng)站建設給您做個(gè)詳細的數據：

       中國電子商務(wù)之火爆幾乎無(wú)人能敵，唯一能與之媲美的恐怕就是這些企業(yè)的燒錢(qián)速度了。

　　消費者收入增加、網(wǎng)民群體膨脹、智能手機崛起，這一系列因素都推動(dòng)了中國網(wǎng)絡(luò )零售市場(chǎng)的繁榮。根據易觀(guān)國際的數據，2011年中國網(wǎng)民增長(cháng)12%，達到5.13億，電子商務(wù)交易額則飆升55%，達到8060億元人民幣(約合1270億美元)。

　　即便如此，受制于激烈的競爭，盈利仍非易事。作為中國電子商務(wù)市場(chǎng)的巨無(wú)霸，阿里巴巴集團2011年第四季度通過(guò)淘寶網(wǎng)和天貓拿下中國72%的網(wǎng)絡(luò )零售額。

　　其他企業(yè)也在窮追不舍，作為全能型的網(wǎng)絡(luò )零售商，京東商城的市場(chǎng)份額達到5%。亞馬遜(中國、當當網(wǎng)和沃爾瑪持股的一號店份額均不足1%。傳統家電零售商蘇寧和國美也在大力發(fā)展電商業(yè)務(wù)，而即時(shí)通訊巨頭騰訊同樣在借助既有觸角支持旗下的拍拍網(wǎng)。

　　由于沒(méi)有任何一家企業(yè)專(zhuān)注于細分領(lǐng)域，導致業(yè)務(wù)廣泛重疊，一場(chǎng)屠殺便在所難免。與激烈的價(jià)格戰相伴的，是分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的高昂成本，在這兩大因素的雙重作用下，利潤率遭到了無(wú)情的打壓。當當網(wǎng)去年第四季度的毛利率為10.5%，遠低于一年前的22.4%。市場(chǎng)研究公司RedTech Advisors中國電子商務(wù)分析師肖恩·奧魯克(Sean O’Rourke)認為，京東商城的激進(jìn)定價(jià)策略將進(jìn)一步壓縮利潤率。

　　由于阿里巴巴采用第三方銷(xiāo)售模式，通過(guò)向商家收費創(chuàng )收，所以可以從一定程度上對抗利潤壓力。但對其他企業(yè)而言，盈利卻遙不可及，燒錢(qián)才是當務(wù)之急。

　　在這種環(huán)境下，企業(yè)的適應力也千差萬(wàn)別。依托母公司在美國的強大業(yè)務(wù)，亞馬遜中國完全可以適應中國市場(chǎng)的長(cháng)期發(fā)展。但虧損中的當當網(wǎng)卻不具備如此雄厚的財力。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之初，整個(gè)行業(yè)的問(wèn)題在于：沒(méi)人知道怎么賺錢(qián)；但中國現在的問(wèn)題卻變成了：所有人都通曉盈利之道。在激烈的價(jià)格戰中，目前唯一受益的恐怕也只有消費者了。

       電子商務(wù)的發(fā)展必須靠燒錢(qián)來(lái)發(fā)展嗎？近期 豐臺網(wǎng)站建設跟一位網(wǎng)絡(luò )界的名人聊天，使之記憶猶新的一句話(huà)是：“現在市場(chǎng)的大蛋糕很難吃到，但是我們可以去吃別人不吃的小蛋糕。”其意思也是我們不要跟風(fēng)的去搶那些大家都可以看見(jiàn)的錢(qián)，那些錢(qián)很不好搶?zhuān)�我們要找一個(gè)小市場(chǎng)去做，沒(méi)人競爭的錢(qián)才是最好掙得。